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企业高管的忠诚度调查
 
也许您认为员工的忠诚度不可能动摇您企业强大的根基,那么,下面的真实案例,或许能给您以警示。某日本著名电子配件中国总代理商,自2004年起,开始出现大型固定客源丢失现象,至2005年,呈现出愈演愈烈的迹象。现在,公司所有大型固定客户几乎全部丢失。给公司带来了巨大的经济损失,公司已经由03年上千万的盈利到05年仅有近百万的盈利,公司高层怀疑此事系公司内部人员所为,而公司苦于没有良好的调查策略而显得束手无策。
 根据该公司高层所提供的情况,上海奥智商务调查网根据可接触到高端客户的员工进行全面了解,随后进行了排查,目标初步锁定了该公司销售部经理。与此同时,我们对其进行了周密的调查部署。在调查中我们惊奇的发现,该员工拥有私家高档轿车,并在番禺有一处别墅及一处住宅楼,平时上班期间只回住宅楼,而只有周末才带家人驾车到郊外的别墅居住。具我方了解该员工在公司的佣金根本不可能负担的起如此大的开销。疑点重重,通过上海奥智商务调查接下来的深入了解为我们揭开了疑团:该员工自己经营一家电子配件公司,他却从不坐班,更是很少在自己公司露面。公司最大的股东是他的太太。在这家日本著名电子配件中国总代理商的老总,认真阅读了奥智商务调查公司呈交的调查报告后,做出了他的抉择……
 
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